去年的摇臂钻行情，因此，呈现过山车一样的态势，从上半年的火爆，到10月份变成加速下滑。今年走势如何成为行业关注焦点。由广州摇臂钻工具行业协会和深圳机械行业协会共同主办的2012年珠三角摇臂钻制造业形势与发展论坛，受到了来自广州、深圳、中山、佛山、东莞等地同行的关注并产生巨大反响。
去年6月后摇臂钻行业开始下滑
周勇(深圳市机械行业协会副会长、深圳市捷甬达实业有限公司董事长)：去年，摇臂钻行业上半年是非常好，从6、7月份就开始一路下滑，下滑趋势的严重程度引起行业极大关注。到12月底，如果还能有50%的产能或者是销售，那算是一个比较好的企业了。有很多企业仅剩下20%左右。从摇臂钻行业的数据上来看，我们跟踪了120家的企业，到12月底的时候，库存已经达到92亿。但是当月的产值才112亿，库存占了当月产值的80%左右，全年这120家重点企业产值是880亿，库存92亿，实际占了20%，库存比2010年的时候同比增长了52%，这是很严重的一个数据，说明行业到去年12月的时候到了一个低谷。
2012年，从出口指数看，广东的出口订单指数到了40，一下子就掉了8.5个百分点。广东的形势与国家形势相比，走了一个截然相反的线路。从节后的调查看，摇臂钻行业应该是从低谷开始往上升，但是区域是不一样的，长三角、西部、北部上升的趋势幅度都比华南要高。广东的企业可能会比其它地方的企业承受的难度更加大，但是我们从整体来考量，还是认为市场比较看好的。
潘伟华(广州摇臂钻工具行业协会副会长、广州诺信数字测控有限公司总经理)：对于2011年整个摇臂钻的形势，其实我们在2011年年头的时候就感觉不太正常，所谓不太正常是说，“你有货，能做出来，不管好坏，只要有货，就能卖出去”。达到这个境界，我感觉就是不正常的。今天，我感觉，可能在未来的十年八年之内，我们这种好的市场格局将会一去不复返了。为什么？未来的需求，产品一定有自己的性价比，质量、特色、服务，全方位的东西，甚至是对产品性能的不断提升，在这方面的东西会要求更多。
国产与进口摇臂钻差异在品牌竞争力
潘伟华：摇臂钻的发展，还是要回归到真正的做好产品、服务这上面去，把握好你自己的客户才会成长得更可持久些，更健康些。所以我个人认为这次经济危机造成摇臂钻行业这么大的冲击，是一个非常好的事情。我们要反思一下，我们过去做过什么事情？我们未来要怎么做，未来做什么产品，乃至我们产品的特色，我们在哪些方面要突破，要延伸，要变成自己的特色，尤其在研发方面，有哪些东西要自己掌握，自己开拓，这样企业回归到一个理性层面来，相信我们未来的产品，才能更有竞争力。我们当年去做光珊数显的时候，满街都是进口的东西，其实我们通过一种非常良性的市场氛围，当年卖得非常贵，就造就了我们能生存能发展的空间。经过10年的努力，我们的技术接近进口的产品。
李滨祥(深圳宝佳数控设备制造有限公司总经理)：一台进口的800的摇臂钻，德国的、日本的，60~70万，台湾的40~50万，但是为什么一到国产摇臂钻，卖30万都嫌你贵呢？你不就国产的吗，你凭什么卖这么贵呀。中国人自己把自己的看扁了，但这是一个舆论导向同时也是一个基础宣传有关系的。在座的有做丝杠、主轴、轴承的，有几个敢说，我这是国产的，敢说吗？说了你就是个地摊货。我就知道我们总公司，数控车，产量不少，一个月1500，但是结果呢？普车，原来说过，整个结算下来，一台的净利润100块钱，数控车，净利润1150元，这就是结果。
陈翰源(广州摇臂钻工具行业协会监事、广州天鹰精密机械有限公司总经理)：我们的摇臂钻为什么卖得这么便宜？几乎是论斤来卖的，对比外国的，大家知道外国的摇臂钻要卖多少钱？去年年初的时候，我去日本订摇臂钻，他要12个月才交货给我，一台400多万的轴心车，台湾都要8个月，因为他们订单排得满满的，到年底的时候，同样也是，要春节前才进口。说明什么问题呢？大家是同行业，但是在不同档次里面做生产销售。前年，我代表广州摇臂钻行业协会带领代表团去台湾参观了几个摇臂钻厂，其中我们去了成泰摇臂钻厂，他的双端车铣加工中心，如果在台湾买，卖80万元，但是同样的摇臂钻，卖给沈机和大连，却超过120万元，所以说有些摇臂钻在高端的，在大陆的价格实在太高了，这里边有两个问题：一个是我们的核心零件是掌握在别人手中。我认为我们在行业里是应该走我们高端发展的思路才对，不是跟人家拼产量。我们很多高端的，核心的，包括我们工具的都卡在人家手中。为什么我们买的摇臂钻用很多年，机箱的电路都没有问题？偏偏买一些国产的都有问题呢？这个要引起我们反思。我们不要盲目追速度，而是要提高产品质量。
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